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| Geschäftsbericht 2007/08
Kurzfassung |
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Konzernbericht
Das Geschäftsjahr 2007/08 war für Südzucker ein Jahr
der Herausforderungen, das uns hohe Flexibilität abverlangte,
um kurzfristige Effekte einzugrenzen und gleichzeitig die Basis
für unsere nachhaltige Unternehmensstrategie zu erhalten und
zu stärken.
Im Segment Zucker haben wir als EU-Marktführer mit unserer
Beteiligung an dem Quotenrückkaufprogramm der EU ein deutliches
Zeichen für die europäische Zuckerwirtschaft gesetzt.
Erleichtert wurde uns dieser Schritt, da der EU-Agrarministerrat
im Herbst 2007 die Reform der Zuckermarktordnung von 2006 nachbesserte
und für Rübenanbauer und Zuckerindustrie deutliche Anreize
schuf. Das Rückgabemodell im Zuckerwirtschaftsjahr 2008/09
bestand aus zwei sogenannten Wellen. Die 1. Welle beinhaltete eine
freiwillige Quotenrückgabe bis Ende Januar 2008 in Höhe
von mindestens der präventiven Marktrücknahme für
2007/08, die 13,5 % betrug. Wir haben von dieser Regelung Gebrauch
gemacht und konzernweit in der 1. Welle 0,61 Mio. t Zuckerquote
an den Fonds zurückgegeben. Nachdem die Kommission den sich
aus dieser Welle ergebenden Gesamtbetrag der Quotenrückgabe
veröffentlicht hatte, konnte auf dieser Basis die Höhe
der Rückgabe in der 2. Welle von uns festgesetzt werden, die
konzernweit 0,26 Mio. t betrug; insgesamt mit 0,87 Mio. t rd. 21
% der Quote. Dem damit verbundenen Ausfall von Quotenrüben
wollen wir mit dem Angebot von sogenannten Industrierüben,
die nicht den Regelungen der Marktordnung unterliegen, begegnen;
der daraus gewonnene Zucker darf nur für genau festgelegte
Non-Food-Zwecke verwendet werden.
Mit diesen Maßnahmen, die in enger Abstimmung mit unseren
Rübenanbauern erfolgten, ist es gelungen, eine ansonsten zu
erwartende entschädigungslose Quotenkürzung im ZWJ 2010/11
weitestgehend zu vermeiden, da nunmehr von den insgesamt 6 Mio.
t eingeforderten Quotenrückgaben bereits 5,64 Mio. t EU-weit
vom Markt genommen sind.
Dies bedeutet auch, dass die EU, die bislang Zucker exportierte,
zu einem Zucker-Defizit-Land wird. Hieraus wird deutlich, welches
gewaltige Ausmaß die von der EU verordnete Produktionskürzung
auf die europäische Zuckerwirtschaft hat. Südzucker hat
dieses Szenario frühzeitig antizipiert und entsprechend den
erarbeiteten Handlungsalternativen rasch und flexibel im Rahmen
der Unternehmensstrategie reagieren können.
Doch Südzucker ist noch auf dem Weg. Die sich aus der Umstrukturierung
auf dem EU-Zuckermarkt ergebenden Verwerfungen waren für uns
in diesem Jahr und sind auch im nächsten Jahr noch eine Belastung.
Mit dem Aufbau einer Bioethanol-Division haben
wir 2006 ein neues Kapitel aufgeschlagen. Mit unserem hocheffizienten
Werk in Zeitz und der neuen Energietechnologie, die wir in Wanze
einsetzen, sind wir in Europa wettbewerbsfähig und marktführend.
Bis andere Technologien die Produktionsreife erlangt haben, werden
noch Jahre vergehen. Unser Antritt ist, dass in Zeiten eines Klimawandels
und knapper werdender fossiler Energieträger derjenige die
besten Chancen am Markt hat, der die richtigen Produkte nachhaltig
erzeugt.
Den Bereich Functional Food haben wir in der BENEO
Group zusammengefasst. Wir arbeiten erfolgreich an neuen
Produktgenerationen, die weltweit vertrieben werden.
Die Entwicklung und Herstellung von Stärkespezialitäten
verringert die Abhängigkeit von den weltweiten Rohstoffpreisen
in diesem Sektor. Innovationen, die auf der unternehmenseigenen
Forschungs- und Entwicklungskompetenz beruhen, sind auch in der
Division Stärke der Motor für die weitere erfolgreiche
Diversifizierung des Produktmixes.
Im Segment Frucht sind wir Weltmarkt-Maßstab
bei der Herstellung qualitativ hochwertiger Fruchtzubereitungen
und Fruchtsaftkonzentrate. Mit der Erweiterung des Engagements in
China haben wir uns den harten Herausforderungen dieses Marktes
gestellt. Gerade daraus ergeben sich Chancen, die zukünftig
zu Wettbewerbsvorteilen auf den Weltmärkten führen.
Forschung und Entwicklung
Die Aufgaben der Forschung, Entwicklung und technologischen Dienstleistung
werden von rd. 390 Mitarbeitern wahrgenommen. Die Koordination erfolgt
in unternehmensweiten, themenbezogenen Kompetenzzentren. Das Gesamtbudget
für Forschung, Entwicklung und technologische Dienstleistungen
betrug 2007/08 insgesamt 36 (40) Mio. €. Im Geschäftsjahr
2007/08 wurden - zum Schutz des Know-hows und zur Stärkung der
Marktposition für neue Entwicklungen insbesondere im Bereich
der funktionellen Zutaten - 24 Patente eingereicht.
Mitarbeiter
Im Durchschnitt des Geschäftsjahres 2007/08 beschäftigte
der Südzucker-Konzern 18.642 (19.575) Mitarbeiter. Davon waren
4.095 (4.167) in Deutschland, 10.315 (10.895) in weiteren EU-Ländern,
2.054 (1.842) in Osteuropa und 2.178 (2.671) in weiteren Weltregionen
tätig. Der Personalrückgang erfolgte im Wesentlichen im
Segment Zucker.
Ausblick
Die Prognose ist auch im Geschäftsjahr 2008/09
von den Unsicherheiten der Umstrukturierungsphase im EU-Zuckermarkt
erschwert. Wir gehen davon aus, einen Konzernumsatz in Höhe
von 5,6 bis 5,8 Mrd. € zu erreichen. Dabei stehen rückläufigen
Umsätzen im Segment Zucker weiter wachsende Umsätze in
den Segmenten Spezialitäten und Frucht gegenüber. Für
das operative Konzernergebnis rechnen wir mit einer Bandbreite von
230 bis 260 Mio. €.
Für das Geschäftsjahr 2009/10 gehen
wir von einem Konzernumsatz auf dem Niveau des Geschäftsjahres
2007/08 in Höhe von 5,8 Mrd. € und einem operativen Konzernergebnis
von mindestens 400 Mio. € aus.
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