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Geschäftsbericht 2007/08 Kurzfassung

Konzernbericht

Das Geschäftsjahr 2007/08 war für Südzucker ein Jahr der Herausforderungen, das uns hohe Flexibilität abverlangte, um kurzfristige Effekte einzugrenzen und gleichzeitig die Basis für unsere nachhaltige Unternehmensstrategie zu erhalten und zu stärken.

Im Segment Zucker haben wir als EU-Marktführer mit unserer Beteiligung an dem Quotenrückkaufprogramm der EU ein deutliches Zeichen für die europäische Zuckerwirtschaft gesetzt. Erleichtert wurde uns dieser Schritt, da der EU-Agrarministerrat im Herbst 2007 die Reform der Zuckermarktordnung von 2006 nachbesserte und für Rübenanbauer und Zuckerindustrie deutliche Anreize schuf. Das Rückgabemodell im Zuckerwirtschaftsjahr 2008/09 bestand aus zwei sogenannten Wellen. Die 1. Welle beinhaltete eine freiwillige Quotenrückgabe bis Ende Januar 2008 in Höhe von mindestens der präventiven Marktrücknahme für 2007/08, die 13,5 % betrug. Wir haben von dieser Regelung Gebrauch gemacht und konzernweit in der 1. Welle 0,61 Mio. t Zuckerquote an den Fonds zurückgegeben. Nachdem die Kommission den sich aus dieser Welle ergebenden Gesamtbetrag der Quotenrückgabe veröffentlicht hatte, konnte auf dieser Basis die Höhe der Rückgabe in der 2. Welle von uns festgesetzt werden, die konzernweit 0,26 Mio. t betrug; insgesamt mit 0,87 Mio. t rd. 21 % der Quote. Dem damit verbundenen Ausfall von Quotenrüben wollen wir mit dem Angebot von sogenannten Industrierüben, die nicht den Regelungen der Marktordnung unterliegen, begegnen; der daraus gewonnene Zucker darf nur für genau festgelegte Non-Food-Zwecke verwendet werden.

Mit diesen Maßnahmen, die in enger Abstimmung mit unseren Rübenanbauern erfolgten, ist es gelungen, eine ansonsten zu erwartende entschädigungslose Quotenkürzung im ZWJ 2010/11 weitestgehend zu vermeiden, da nunmehr von den insgesamt 6 Mio. t eingeforderten Quotenrückgaben bereits 5,64 Mio. t EU-weit vom Markt genommen sind.

Dies bedeutet auch, dass die EU, die bislang Zucker exportierte, zu einem Zucker-Defizit-Land wird. Hieraus wird deutlich, welches gewaltige Ausmaß die von der EU verordnete Produktionskürzung auf die europäische Zuckerwirtschaft hat. Südzucker hat dieses Szenario frühzeitig antizipiert und entsprechend den erarbeiteten Handlungsalternativen rasch und flexibel im Rahmen der Unternehmensstrategie reagieren können.

Doch Südzucker ist noch auf dem Weg. Die sich aus der Umstrukturierung auf dem EU-Zuckermarkt ergebenden Verwerfungen waren für uns in diesem Jahr und sind auch im nächsten Jahr noch eine Belastung.

Mit dem Aufbau einer Bioethanol-Division haben wir 2006 ein neues Kapitel aufgeschlagen. Mit unserem hocheffizienten Werk in Zeitz und der neuen Energietechnologie, die wir in Wanze einsetzen, sind wir in Europa wettbewerbsfähig und marktführend. Bis andere Technologien die Produktionsreife erlangt haben, werden noch Jahre vergehen. Unser Antritt ist, dass in Zeiten eines Klimawandels und knapper werdender fossiler Energieträger derjenige die besten Chancen am Markt hat, der die richtigen Produkte nachhaltig erzeugt.

Den Bereich Functional Food haben wir in der BENEO Group zusammengefasst. Wir arbeiten erfolgreich an neuen Produktgenerationen, die weltweit vertrieben werden.
Die Entwicklung und Herstellung von Stärkespezialitäten verringert die Abhängigkeit von den weltweiten Rohstoffpreisen in diesem Sektor. Innovationen, die auf der unternehmenseigenen Forschungs- und Entwicklungskompetenz beruhen, sind auch in der Division Stärke der Motor für die weitere erfolgreiche Diversifizierung des Produktmixes.

Im Segment Frucht sind wir Weltmarkt-Maßstab bei der Herstellung qualitativ hochwertiger Fruchtzubereitungen und Fruchtsaftkonzentrate. Mit der Erweiterung des Engagements in China haben wir uns den harten Herausforderungen dieses Marktes gestellt. Gerade daraus ergeben sich Chancen, die zukünftig zu Wettbewerbsvorteilen auf den Weltmärkten führen.

Forschung und Entwicklung

Die Aufgaben der Forschung, Entwicklung und technologischen Dienstleistung werden von rd. 390 Mitarbeitern wahrgenommen. Die Koordination erfolgt in unternehmensweiten, themenbezogenen Kompetenzzentren. Das Gesamtbudget für Forschung, Entwicklung und technologische Dienstleistungen betrug 2007/08 insgesamt 36 (40) Mio. €. Im Geschäftsjahr 2007/08 wurden - zum Schutz des Know-hows und zur Stärkung der Marktposition für neue Entwicklungen insbesondere im Bereich der funktionellen Zutaten - 24 Patente eingereicht.

Mitarbeiter

Im Durchschnitt des Geschäftsjahres 2007/08 beschäftigte der Südzucker-Konzern 18.642 (19.575) Mitarbeiter. Davon waren 4.095 (4.167) in Deutschland, 10.315 (10.895) in weiteren EU-Ländern, 2.054 (1.842) in Osteuropa und 2.178 (2.671) in weiteren Weltregionen tätig. Der Personalrückgang erfolgte im Wesentlichen im Segment Zucker.

Ausblick

Die Prognose ist auch im Geschäftsjahr 2008/09 von den Unsicherheiten der Umstrukturierungsphase im EU-Zuckermarkt erschwert. Wir gehen davon aus, einen Konzernumsatz in Höhe von 5,6 bis 5,8 Mrd. € zu erreichen. Dabei stehen rückläufigen Umsätzen im Segment Zucker weiter wachsende Umsätze in den Segmenten Spezialitäten und Frucht gegenüber. Für das operative Konzernergebnis rechnen wir mit einer Bandbreite von 230 bis 260 Mio. €.

Für das Geschäftsjahr 2009/10 gehen wir von einem Konzernumsatz auf dem Niveau des Geschäftsjahres 2007/08 in Höhe von 5,8 Mrd. € und einem operativen Konzernergebnis von mindestens 400 Mio. € aus.

 
Download
Geschäftsbericht 2007/08
  (.pdf, 2,8 MB)
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Unternehmens-
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2008
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